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在CRM客户关系管理中提高客户满意度不等于提高企业利润--悟空CRM
客户满意的思想和观念，早在20世纪50年代就受到世人的认识和关注。学者们对客户满意的认识大都围绕着“期望一差异”范式。这一范式的基本内涵是顾客期望形成了一个可以对产品、服务进行比较、判断的参照点。客户满意作为一种主观的感觉被感知，描述了顾客...
2019-08-09
阅读量：4309
有关悟空CRM客户关系管理的三层内容--悟空CRM
CRM首先是一种管理理念，其核心思想是将企业的客户作为最重要的企业资源，通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需要，实现客户的价值。CRM也是一种旨在改善企业和与客户之间关系的新型管理机制，它通过向企业销售、市场和客户服务的专业人员...
2019-08-08
阅读量：3942
如何看待悟空CRM客户关系管理与ERP企业资源计划？--悟空CRM
ERP是20世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对SCM的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理...
2019-08-06
阅读量：3911
在悟空CRM客户关系管理中如何进行客户界定与分类？
在CRM客户管理系统在企业的应用中，企业通过与客户不断地互动，为客户提供优质的服务，进而诉求于留住更多客户，提高企业的市场份额，不断增加企业的利润。那么。在与客户的互动中，要对客户进行基本的界定，同时要对客户的内涵和分类有一个基本的了解。客...
2019-08-01
阅读量：5224
你的企业还不够成功，难道是因为没有实施CRM？--悟空CRM
如今，企业的产品优势、服务优势已不复存在，或者只能存在很短的时间，因为它们很容易模仿，可很快被竞争对手复制，而企业与客户的关系则是不能复制的，它是企业的核心竞争力。因此，企业与客户关系的重要性不言而喻，同时企业实施CRM的重要性也就随之显现...
2019-07-27
阅读量：4689
e-CRM实施后收到的成果、现状与问题有哪些？--悟空CRM
1.     e-CRM实施后的成果(1)  及时有效的客户服务，增强客户忠诚度与企业知名度。在目前要求速度与服务品质的世代，更可以加强客户对企业的满意度，进而提升客户忠诚度。(2)&nbs...
2019-07-26
阅读量：5303
企业要成功的应用CRM,应该从哪几个方面对企业文化进行改造?
企业文化是影响企业能否有效地建立与客户之间的良好关系的关键，是CRM能否发挥效能的前提条件。企业通过媒体、合作伙伴、员工等渠道传达给客户的感觉，会影响客户的选择。以客户为中心，以及由此而衍生的重视客户利益，关注客户个性需求，面向感情消费的经...
2019-07-25
阅读量：3834
中小型企业实施CRM的思路在哪里？--悟空CRM
在现实生活中，许多企业，尤其是中小型企业，缺乏实施CRM所需要的技术资源和人才资源。当这样的企业希望尽快建立起一套可靠的CRM系统时，外取客户关系管理(Outsourcing CRM)不失为一条好的思路。通过向专业的方案提供商（Applic...
2019-07-24
阅读量：5287
CRM如何打造企业的核心竞争力?--悟空CRM
在CRM应用方案出现以后，也正是国际化的大公司，先行开始投入大量资金、人力，着手开发和应用CRM系统，以确保其核心竞争力的持久领先。这也更加有力地印证了CRM对于建设未来企业核心竞争力的巨大作用。CRM将不仅帮助企业在管理客户关系方面表现更...
2019-07-23
阅读量：5064
如何利用分析型CRM不断改善企业业务过程，制定新策略？--悟空CRM
分析型CRM主要是分析运营型CRM和原有系统中获得的各种数据，进而为企业的经营和决策提供可靠的量化依据。分析型CRM一般需要用到一些数据管理和数据分析工具，如数据仓库、OLAP和数据挖掘等。分析型CRM是以改善业务管理为目的的分析活动。分析...
2019-07-22
阅读量：4690
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